DevOps jako služba: dává to pro střední firmu smysl?
Většina středně velkých firem se dřív nebo později dostane do stejného bodu. Potřebují pořádné CI/CD, infrastrukturu jako kód, monitoring a někoho, kdo to celé provozuje. Jenže seniorního DevOps inženýra sháníte měsíce a stojí přes sto tisíc měsíčně. „DevOps jako služba“ slibuje zkratku: nekupujete člověka, kupujete výsledek. Otázka je, jestli se to vyplatí zrovna vám.
Co „DevOps jako služba“ znamená
Najmete si externí tým, který vám postaví a provozuje dodávací pipeline, cloudovou infrastrukturu a monitoring. Někdy převezme celý provoz, jindy doplní váš interní tým nebo nastaví praktiky a předá je. Platíte za výsledek a jeho dostupnost.
Postavit vlastní tým vyjde dráž, než čekáte
Seniorní DevOps inženýr v Praze vyjde na víc než 100 000 Kč hrubého měsíčně a s odvody je zaměstnavatelská cena přes 140 000 Kč. Nábor navíc trvá běžně tři až šest měsíců a ani pak jeden člověk nestačí. Dovolená, nemoc, pohotovost, šířka znalostí od Terraformu přes Kubernetes po bezpečnost. Reálně potřebujete dva až tři lidi. Pro spoustu středně velkých firem je to tým, který si nedokážou ani obsadit, ani plně vytížit.
Externí tým tenhle problém obchází. Seniorní znalosti dostanete v řádu týdnů, rozložené přes víc lidí, a platíte za ně jen tolik, kolik reálně spotřebujete.
Pro koho je služba jasná volba
- Nemáte interní DevOps expertízu a potřebujete ji rychle, ne za půl roku náboru.
- Nedokážete seniorní lidi udržet nebo je plně vytížit na plný úvazek.
- Chcete zavést pořádné praktiky (CI/CD, IaC, monitoring) a mít je od začátku správně.
- Řešíte konkrétní projekt, třeba migraci nebo nový produkt, s jasným začátkem a koncem.
- Chcete se soustředit na produkt a provoz nechat na někom, kdo ho dělá denně.
Pokud se v tomhle poznáváte, externí tým vám ušetří měsíce a nejspíš i peníze. Přesně tohle u klientů děláme.
Kde má vlastní tým navrch
Ne vždycky ale vyhrává služba. V několika situacích patří DevOps dovnitř firmy:
- Pokud je pro vás způsob dodávky softwaru klíčová konkurenční výhoda, chcete tu znalost mít doma.
- Když provozujete tak velké a specifické prostředí, že dedikovaný interní tým je plně vytížený a zaplacený.
- Pokud už silný platform tým máte a potřebujete jen občas doplnit ruce, dává větší smysl cílená výpomoc než celá služba.
Dobrý externí partner vám tohle řekne rovnou, i kdyby tím o zakázku přišel.
Znaky dobré služby
Ať se rozhodnete jakkoli, u externího DevOps trvejte na několika věcech:
- Infrastruktura jako kód. Všechno v Gitu, ve vašem repozitáři. Vaše infrastruktura patří vám, ne dodavateli.
- Přenos znalostí. Dokumentace a předání, abyste se nestali rukojmím jednoho vendora.
- Jasná pohotovost. Kdo drží službu v noci a s jakou reakční dobou, černé na bílém.
- Standardní nástroje. Terraform a běžné cloudy, ze kterých umíte odejít, žádný proprietární lock-in.
Podle stejných znaků poznáte dobrého partnera od špatného.
Sečtěte, kolik by vás stál vlastní tým dvou až tří seniorů, jak dlouho byste ho sháněli a jak moc by byl vytížený, a postavte to proti službě s jasně vymezeným rozsahem. U středně velké firmy jde nakonec o jedno: mít seniorní ruce a hlavu na infrastrukturu dřív, než byste je vůbec stihli najmout.
Časté dotazy
Co znamená DevOps jako služba?
Najmete si externí tým, který vám postaví a provozuje dodávací pipeline (CI/CD), cloudovou infrastrukturu jako kód a monitoring, případně drží i pohotovost. Platíte za výsledek a dostupnost místo za nábor a zaškolení vlastních lidí.
Kolik DevOps jako služba stojí?
Cena se odvíjí od rozsahu, ale srovnávejte ji s plnými náklady na vlastní tým. Seniorní DevOps inženýr v Praze vyjde na víc než 100 000 Kč hrubého měsíčně a jeden člověk nestačí na dovolenou, pohotovost ani šířku znalostí. Externí služba bývá u středně velkých firem levnější a hlavně dostupná hned.
Nepřijdeme tím o kontrolu nad vlastní infrastrukturou?
Ne, pokud trváte na infrastruktuře jako kódu ve vašem repozitáři a na standardních nástrojích. Pak infrastruktura patří vám a můžete kdykoli převzít provoz nebo změnit dodavatele. Právě proto je přenos znalostí a žádný lock-in klíčový.
Kdy se vyplatí radši vlastní tým?
Když je pro vás způsob dodávky softwaru klíčová konkurenční výhoda, provozujete velké specifické prostředí, které dedikovaný tým plně vytíží, nebo už silný platform tým máte a potřebujete jen občas doplnit kapacitu.